2015

Cycle de formation Contrôleurs de Gestion

La formation initiale et l’expérience professionnelle acquise par son Gérant, permettent au Cabinet Agora Territoires & Projets de contribuer activement à la qualité du cycle relatif au métier de contrôleur de gestion commandé par l’INSET d’Angers. Apports théoriques et cas pratiques tirés d’expériences publiques apportent aux contrôleurs de gestion en devenir un savoir qui leur permettront d’optimiser les ressources financières, humaines et logistiques dont ils disposent au sein de leurs Collectivités pour remplir des services publics efficients.

2015

Cycles Comptabilité analytique pour le CNAM

Ces sessions de formation s’étendent annuellement sur le 1er semestre de l’année et permettent à des salariés de structures privées d’avoir une approche précise en matière de mise en place de comptabilité analytique.

2015

Cycles Médecins Territoriaux à l’INET de Strasbourg

Il s’agit là pour le Cabinet de proposer à la fois une initiation aux budgets et procédures en place dans les collectivités tout en ayant une approche pragmatique auprès de stagiaires qui seront amenés, de par leur statut, à occuper des fonctions de direction au sein de services sociaux.

2015

Relations entre associations et collectivités

Intervention sur la relation entre associations et collectivités auprès d’élus ou de cadres A ou A+ de communes, communautés de communes, Départements ou Régions.

2015

Cycles Organisation des entreprises au sein du CNAM

2014

Tutorat à des licences ou master en développement

Mobiliser les capacités d’un étudiant au profit d’une entreprise, consacrer du temps à ce dernier pour qu’à la fois il cherche, analyse et apporte son travail à l’entreprise qui l’a accepté, telle est la tâche d’Hervé HENRY dans le cadre de sa prestation de tuteur. Cet accompagnement, en plus de garantir la bonne fin du diplôme envisagé, permet aussi de rendre très opérationnel l’étudiant qui pourra alors suivre sa destinée au sein de l’entreprise ou alors trouver une fonction dans une autre en cas de non poursuite de la collaboration.

2014

Accompagnement DGS strate 2.000 à 15.000 habitants

Ce cycle, animé par un DGS de la strate des participants, avec l’apport d’autres intervenants publics ou privés suivant les modules, entend approfondir les compétences suivantes :
 Recherche de performance dans la polyvalence exigée par le poste,
 Relation avec l’exécutif de la Collectivité,
 Repérage des bons réflexes et bonnes pratiques managériales,
 Développement des relations transversales entre le DGS des communes membres et le DGS de l’Intercommunalité.
Ce cycle est particulièrement adapté pour des DGS qui viennent de prendre leur poste ou qui souhaite optimiser la gestion de leur collectivité ou la corrélation entre le programme politique de l’exécutif et les ressources administratives en place.
Contact pour informations supplémentaires : contact@agora-web.com

2012

Management stratégique "Du projet politique au projet stratégique"

Coordination d’un cycle ouvert aux équipes de direction générale dans le champs du management stratégique sur le thème "Du projet politique au projet stratégique".

2012

Calcul de coûts

Animation d’un module "calcul de coûts".

2010

Mutualisation des services : manager le projet, maîtriser les incidences financières"

Animation d’un module "Mutualisation des services : manager le projet, maîtriser les incidences financières"